Academia Nortegubisian
Os treinamentos e as certificações In Company são fundamentais para o desenvolvimento constante dos colaboradores em uma organização. Quando você investe na capacitação da sua equipe, você sai à frente da concorrência e garante a satisfação dos clientes. De maneira personalizada para cada negócio, usamos nosso modelo hands on para auxiliar os alunos a colocar em prática todo o conteúdo teórico.
Treinamentos In Company Presencial
Nesta modalidade, realizamos os treinamentos in loco (nas dependências da empresa) de forma customizada, com base nas demandas organizacionais, conhecendo o dia a dia dos colaboradores e ensinando como colocar em prática de acordo com a realidade do negócio. Afinal, executar as ações dentro do próprio processo permite uma aderência ainda mais significativa para os envolvidos e para a organização. Neste formato, temos um grande approach com os participantes.
Treinamentos In Company Online e Ao Vivo
Neste formato, realizamos os treinamentos online e ao vivo para todos os participantes. Aqui, também fazemos de forma customizada, explicando e realizando atividades lúdicas para discutir com todos os alunos. Não é necessário o deslocamento dos consultores responsáveis pela realização dos cursos e nem a disponibilização de um espaço exclusivo para os treinamentos como no formato presencial.
Cursos e Treinamentos
5S e Gestão Visual
Preparar o participante para a implementação e manutenção do Programa 5S em suas empresas, com o objetivo de evitar desperdícios, aumentar a segurança do ambiente de trabalho, reduzir custos e melhorar a competitividade do negócio.
Análise do Modo e Efeito de Falhas (FMEA)
Capacitar os participantes para a análise de riscos e aperfeiçoamento da confiabilidade dos produtos e processos por meio da eliminação e diminuição dos possíveis modos de falhas.
Balanced Scorecard (BSC)
Fornecer o conhecimento necessário para o processo de desenvolvimento e implementação do Balanced Scorecard, facilitando o alinhamento organizacional e a elaboração de iniciativas estratégicas que permitam atingir os objetivos e metas desejados pelas empresas.
Controle Estatístico do Processo (CEP)
Capacitar os participantes na aplicação das técnicas estatísticas para controle dos processos, redução de variação e melhoria da capacidade de atendimento das expectativas dos clientes internos e externos.
Estudo de Tempos e Métodos e Trabalho Padrão (ETM e TP)
Fornecer os conceitos fundamentais sobre o Trabalho Padronizado, apresentando as ferramentas necessárias para desenvolver o sistema e o método mais eficiente para a produção de um produto ou serviço em fluxo balanceado de forma a entregar o volume demandado.
Eventos Kaizen
Capacitar os participantes para eliminar ou reduzir desperdícios, aplicar uma sequência lógica para a solução de problemas, desenvolver projetos de melhoria, apresentar uma ideia ou conceito de melhoria para toda organização e entender os benefícios dos Eventos Kaizen do trabalho em equipe.
Lean Office (Lean Aplicado a Processos Administrativos)
Ensinar a identificar as causas dos desperdícios em processos administrativos, propiciando a elaboração do mapa do fluxo de valor (estados atual e futuro) de acordo com os conceitos do Lean Thinking.
Liderança e Motivação para Melhorias
Preparar os profissionais para tornarem-se líderes de alta performance capazes de conduzir seus times em direção à melhoria contínua.
Manutenção Produtiva Total (TPM)
Fornecer os conceitos do TPM, programa de maximização da performance dos equipamentos, disponibilidade e qualidade, com o total envolvimento dos operadores de produção, técnicos, engenheiros, supervisores e gerentes e discutir a aplicação do programa.
Introdução ao Lean e Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
Capacitar os participantes nos conceitos do Lean, no mapeamento de processos por meio da ferramenta VSM para identificação e priorização de oportunidades de melhoria e elaboração de planos de ação.
Previsão de Demanda e S&OP
Capacitar os participantes na metodologia para implementação e operação do processo S&OP, que é atualmente uma das principais formas de realização do planejamento integrado e participativo nas empresas.
Set Up Rápido (SMED)
Capacitar os participantes nas técnicas de redução do tempo de preparação de máquinas e equipamentos, com foco em ganho de capacidade.
Sistemas a Prova de Erros (Poka Yoke)
Fazer com que os participantes apliquem e disseminem sistemas à prova de erros nas organizações com foco em evitar a ocorrência de falhas.
Lean Logistics – Sistemas Puxados e Kanban
Capacitar os participantes nos conceitos de logística Lean e na identificação dos desperdícios logísticos. Entender as diferenças entre produção puxada e empurrada, projetar, estruturar e implantar sistemas puxados e a ferramenta Kanban.
Pensamento A3 e Solução Prática de Problemas
Capacitar profissionais na aplicação do Método de Solução Prática de Problemas (Practical Problem Solving), para identificação de oportunidades, estruturação e desenvolvimento de planos de ação visando a melhoria de processos produtivos e administrativos.
Hoshin Kanri
O Hoshin Kanri (HK) é um dos métodos mais poderosos do arsenal Lean para uma gestão estratégica eficaz. Proporciona o desdobramento da estratégia da empresa, preenchendo a lacuna entre estratégia e a execução, criando alinhamento e foco nos planos de ação que realmente fazem a diferença para o resultado da organização.
Kanban – Movimentação de Materiais e Abastecimento da Produção
O objetivo deste treinamento é capacitar os participantes na implementação de um sistema de movimentação ao longo do fluxo de valor de maneira prática, com foco em lotes pequenos e fluxo puxado.
Gestão Diária (Shop Floor Management)
Este treinamento oferece o entendimento necessário do comportamento do líder no contexto da construção de uma empresa e cultura Lean. O participante irá aprender como mobilizar uma equipe para atingir um propósito e como educar, desafiar e apoiar seus times na busca de melhorias permanentes e na resolução de problemas.
Método de Instrução de Trabalho – TWI
Capacitar os líderes a transferir o conhecimento aos seus liderados de forma mais rápida e fácil para o ganho de qualidade no trabalho e prevenção de problemas decorrentes de instruções falhas.
As Certificações Six Sigma da Nortegubisian possuem acreditação de uma grande referência internacional: The Council for Six Sigma Certification (CSSC). Inclusive, você pode clicar no selo ao lado para conferir!
Programas de Certificação
Programa de Certificação Lean (CL)
Formar os participantes na filosofia Lean, seus métodos e ferramentas para tornar os processos de trabalho enxutos e livres de desperdícios, com foco em qualidade e confiabilidade, redução de custos, aumento de flexibilidade e redução do lead time das operações.
Programa de Certificação do Líder Lean (CLL)
Formar líderes Lean para que possam somar habilidades de gestão às habilidades técnicas na condução de projetos de melhoria Lean.
Programa de Certificação Lean Healthcare
Assessorar os profissionais das organizações de saúde no desafio de implantar e manter as melhorias no setor em que atuam. Tem como objetivo prover aos participantes as competências técnicas e gerenciais relacionadas com o programa de melhoria de processos mais robusto da atualidade: O Lean Thinking.
Programa de Certificação Six Sigma Yellow Belt (YB)
Além das características do White Belt, os participantes do Yellow, serão capazes de identificar oportunidades de melhoria no dia a dia de seus processos para realizar projetos de menor complexidade e duração.
Programa de Certificação Six Sigma Green Belt (GB)
Capacitar os participantes no método e nas ferramentas do Six Sigma para que possam liderar projetos e conduzir as equipes de melhoria em suas empresas.
Programa de Certificação Lean Six Sigma Green Belt
Capacitar os profissionais das empresas no Lean Thinking e no Six Sigma, de forma a garantir a plena aplicação dos métodos e das ferramentas de melhoria mais utilizados nas organizações modernas.
Programa de Certificação Six Sigma Black Belt (GB to BB)
O programa tem como objetivo a formação de especialistas que dominem o método e as ferramentas do Six Sigma e que estejam capacitados para liderar projetos complexos e prioritários, de alto impacto para o aumento da lucratividade da empresa.
Programa de Certificação Design for Six Sigma (DFSS)
O curso proporciona o conhecimento de ferramentas para que a engenharia consiga reduzir e otimizar seus custos e que o produto já apresente a oportunidade de nascer com níveis de qualidade próximos de Seis Sigma.