Balanced Scorecard Ler matéria →
O objetivo do BSC (Balanced Scorecard) é alinhar o planejamento estratégico, bem como a visão e a missão da empresa.
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O objetivo do BSC (Balanced Scorecard) é alinhar o planejamento estratégico, bem como a visão e a missão da empresa.
Sistemas à Prova de Erros (Poka Yoke) Ler matéria →
O Poka Yoke é uma maneira de assegurar que exista apenas um meio (ou formas limitadas) de executar tarefas de um processo.
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O Poka Yoke é uma maneira de assegurar que exista apenas um meio (ou formas limitadas) de executar tarefas de um processo.
Engenharia e Análise do Valor (EAV): Produtos e Processos Ler matéria →
A Engenharia e Análise do Valor (EAV) é um esforço organizado para atingir o valor ótimo de um produto, sistema ou serviço, promovendo as funções necessárias ao menor custo.
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A Engenharia e Análise do Valor (EAV) é um esforço organizado para atingir o valor ótimo de um produto, sistema ou serviço, promovendo as funções necessárias ao menor custo.
Layouts Produtivos e Administrativos Ler matéria →
Layout é a configuração espacial dos departamentos, estações de trabalho, máquinas, equipamentos, utilidades, corredores de circulação, escritórios, refeitório, banheiros, vestiários e pontos de armazenagem
Layouts Produtivos e Administrativos Ler matéria →
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Layout é a configuração espacial dos departamentos, estações de trabalho, máquinas, equipamentos, utilidades, corredores de circulação, escritórios, refeitório, banheiros, vestiários e pontos de armazenagem
Escritório de Melhoria de Processos Ler matéria →
O escritório de melhoria de processos tem como objetivo impulsionar as iniciativas estratégicas das organizações e promover o processo de melhoria contínua.
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O escritório de melhoria de processos tem como objetivo impulsionar as iniciativas estratégicas das organizações e promover o processo de melhoria contínua.
ETM para Análise de Produtividade e Capacidade de Processos Ler matéria →
A metodologia Estudo de Tempos e Métodos (ETM) possui o objetivo de desenvolver e padronizar o método de trabalho mais adequado e determinar o seu tempo padrão.
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A metodologia Estudo de Tempos e Métodos (ETM) possui o objetivo de desenvolver e padronizar o método de trabalho mais adequado e determinar o seu tempo padrão.
Sales and Operations Planning (S&OP) Ler matéria →
O S&OP pode ser descrito como um método usado para balancear a demanda do mercado à capacidade da operação.
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O S&OP pode ser descrito como um método usado para balancear a demanda do mercado à capacidade da operação.
Mapeamento e Análise do Fluxo Logístico Ler matéria →
O mapeamento e análise do fluxo logístico deve visar a obtenção de uma perspectiva geral do processo, desde as etapas iniciais até a entrega do produto ao cliente final.
Mapeamento e Análise do Fluxo Logístico Ler matéria →
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O mapeamento e análise do fluxo logístico deve visar a obtenção de uma perspectiva geral do processo, desde as etapas iniciais até a entrega do produto ao cliente final.
Melhorias de Processos: PDCA, MASP, 8D e DMAIC Ler matéria →
Os métodos mais utilizados nos programas de melhorias de processos são: PDCA, MASP, 8D e DMAIC. Vem conferir mais sobre cada uma delas!
Melhorias de Processos: PDCA, MASP, 8D e DMAIC Ler matéria →
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Os métodos mais utilizados nos programas de melhorias de processos são: PDCA, MASP, 8D e DMAIC. Vem conferir mais sobre cada uma delas!
