Estruturação de Plano de Negócios Ler matéria →
O plano de negócios é um documento formal utilizado para planejar a estruturação de um novo empreendimento. Confira suas etapas!
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4DX: Quatro Disciplinas de Execução Ler matéria →
As 4 Disciplinas da Execução (4DX), constituem uma fórmula simples, repetível e comprovada para você executar suas mais importantes prioridades estratégicas.
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Controle Estatístico do Processo (CEP) Ler matéria →
Entenda como o Controle Estatístico do Processo (CEP) auxilia no controle da qualidade de um dado processo em sua empresa.
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Value Stream Mapping (VSM) Ler matéria →
O VSM é uma ferramenta utilizada para realizar diagnósticos, com o objetivo de identificar desperdícios Lean e estruturar ações de melhoria.
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TPM + OEE: Aplicação Conjunta Ler matéria →
Veja as etapas e os benefícios de um programa TPM bem implantado e como funciona o cálculo OEE!
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Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) Ler matéria →
O PPCP visa conciliar as requisições do mercado com o que os processos e operações são capazes de fornecer envolvendo planejamento, programação e controle de produção.
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Design for Six Sigma: o que é e para que serve Ler matéria →
O design for six sigma (DFSS) é um processo empresarial que envolve uma abordagem altamente disciplinada. Conheça seus objetivos e vantagens!
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Entenda o que é o modelo Canvas e como aplicá-lo na empresa Ler matéria →
Entenda neste post o que é o Modelo Canvas e por que ele é bom para o seu negócio!
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Kanban: Sistemas de Produção Puxada Ler matéria →
O Kanban é um meio de realizar a Produção Puxada que significa produzir quando o processo seguinte necessita, através de um método simples e visual.
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