Os 5 porquês: saiba o que é e como aplicar essa ferramenta Ler matéria →
A técnica dos 5 porquês foi desenvolvida por Sakichi Toyoda, fundador da Toyota Industries, na década de 1930.
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O que é a Manutenção Produtiva Total e qual a sua importância? Ler matéria →
Saiba tudo sobre a Manutenção Produtiva Total e a importância dela para o seu negócio.
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Entenda o que é design of experiments e como aplicar! Ler matéria →
O design of experiments, ou DOE, é um método criado para ter o entendimento sobre o que realmente afeta o processo, impedindo que este seja o mais eficiente possível.
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Por que o diagnóstico organizacional é importante? Descubra aqui! Ler matéria →
O diagnóstico organizacional é uma importante ferramenta que ajuda na identificação de pontos de atenção, que precisam ser melhorados ou alterados.
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Descubra como o trabalho padrão impulsiona a melhoria contínua de processos Ler matéria →
O trabalho padrão visa o atendimento do tempo takt com otimização de recursos e eliminação de desperdícios. Confira sua relação com o incentivo à inovação!
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Practical problem solving: o que é e como funciona? Ler matéria →
O practical problem solving é uma metodologia de resolução de problemas. Ela utiliza o ciclo PDCA para esclarecer o problema, encontrar sua causa raiz e propor soluções de impacto.
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Saiba o que é SIPOC e como ela pode otimizar sua empresa! Ler matéria →
SIPOC é uma ferramenta utilizada no mapeamento inicial de processos que permite uma visão mais ampla e ajuda a identificar pontos de atenção.
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Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) Ler matéria →
O FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos), é uma ferramenta de gerenciamento de risco. Continue lendo!
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Confira como a Análise SWOT pode promover a ampliação de resultados Ler matéria →
A palavra SWOT é um acrônimo de Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats — em português forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
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