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O que é Benchmarking e como aplicar?

O que é Benchmarking e como aplicar? Ler matéria →

Benchmarking é um processo de comparação de desempenho de uma organização com outras empresas consideradas líderes na mesma área ou indústria.

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Entenda como a tríade do tempo pode ajudar em sua produtividade

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A tríade do tempo é uma metodologia para organizar as atividades e priorizá-las de acordo com a sua importância e urgência, permitindo que os indivíduos e empresas alcancem seus objetivos de forma eficiente e produtiva.

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Case de sucesso: o desafio da gestão de itens MRO no setor aéreo

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Este case pretende apresentar os cuidados que devem ser levados em consideração para obter resultados eficazes na gestão de itens MRO.

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Diagrama de Ishikawa: o que é e como aplicar?

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O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da qualidade responsável por auxiliar as organizações na determinação de potenciais causas raiz dos seus problemas de qualidade.

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O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da qualidade responsável por auxiliar as organizações na determinação de potenciais causas raiz dos seus problemas de qualidade.

Conheça o Lean Office e a sua importância nas empresas

Conheça o Lean Office e a sua importância nas empresas Ler matéria →

O Lean Office é definido como a aplicação dos princípios do pensamento enxuto ao ambiente de escritório.

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O Lean Office é definido como a aplicação dos princípios do pensamento enxuto ao ambiente de escritório.

O que é SLA: entenda o significado e sua importância

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O Service Level Agreement (SLA) é um termo comum na área de TI como forma de detalhar os serviços utilizados pela empresa.

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hoshin kanri

Hoshin Kanri: aprenda a implementar em 12 passos

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A metodologia Hoshin Kanri é uma importante ferramenta de planejamento visual indispensável para a identificação dos principais pontos e estratégias de foco que a empresa pode usar para se guiar em direção à sua visão.

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A metodologia Hoshin Kanri é uma importante ferramenta de planejamento visual indispensável para a identificação dos principais pontos e estratégias de foco que a empresa pode usar para se guiar em direção à sua visão.

implementação de melhorias na área de expedição da Patrus Transportes

Case de Sucesso: implementação de melhorias na área de expedição da Patrus Transportes

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O nosso desafio se constituiu em mapear o funcionamento da área de expedição da Patrus Transportes e aplicar melhorias para alcançar um estado de excelência.

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Gestão Diária: conheça os 4 elementos e veja como implementar

Gestão Diária: conheça os 4 elementos e veja como implementar Ler matéria →

A gestão diária é um divisor de águas das organizações. Sua implementação é responsável por resolver problemas com mais agilidade e eficiência.  

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