Vem conferir nosso case de sucesso sobre a melhoria nos processos do setor financeiro da Patrus Transportes!
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Saiba o que é Jidoka e como colocar em prática em 4 passos Ler matéria →
O termo Jidoka pode ser traduzido como “autonomia” ou “automatização com um toque humano” e refere-se à capacidade dos operadores ou das máquinas de detectar defeitos assim que uma anormalidade ocorreu.
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O que é Benchmarking e como aplicar? Ler matéria →
Benchmarking é um processo de comparação de desempenho de uma organização com outras empresas consideradas líderes na mesma área ou indústria.
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Entenda como a tríade do tempo pode ajudar em sua produtividade Ler matéria →
A tríade do tempo é uma metodologia para organizar as atividades e priorizá-las de acordo com a sua importância e urgência, permitindo que os indivíduos e empresas alcancem seus objetivos de forma eficiente e produtiva.
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Diagrama de Ishikawa: o que é e como aplicar? Ler matéria →
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta da qualidade responsável por auxiliar as organizações na determinação de potenciais causas raiz dos seus problemas de qualidade.
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Conheça o Lean Office e a sua importância nas empresas Ler matéria →
O Lean Office é definido como a aplicação dos princípios do pensamento enxuto ao ambiente de escritório.
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O que é SLA: entenda o significado e sua importância Ler matéria →
O Service Level Agreement (SLA) é um termo comum na área de TI como forma de detalhar os serviços utilizados pela empresa.
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Hoshin Kanri: aprenda a implementar em 12 passos Ler matéria →
A metodologia Hoshin Kanri é uma importante ferramenta de planejamento visual indispensável para a identificação dos principais pontos e estratégias de foco que a empresa pode usar para se guiar em direção à sua visão.
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Gestão Diária: conheça os 4 elementos e veja como implementar Ler matéria →
A gestão diária é um divisor de águas das organizações. Sua implementação é responsável por resolver problemas com mais agilidade e eficiência.
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